Đối với doanh nghiệp nhỏ, phương án cứu nạn, cứu hộ không cần viết quá dài nhưng phải sát với con người, mặt bằng và nguy cơ thực tế. Từ năm 2026, cơ sở cần sử dụng đúng Mẫu PC06 theo Nghị định 105/2025/NĐ-CP, xác định rõ tình huống giả định, người chỉ huy, lực lượng tại chỗ, đường thoát nạn và cách xử lý khi sự cố xảy ra.
Doanh nghiệp nhỏ cần hiểu đúng về phương án cứu nạn, cứu hộ
Nhiều doanh nghiệp tìm kiếm một mẫu riêng có tên “phương án cứu nạn, cứu hộ doanh nghiệp”. Tuy nhiên, theo quy định hiện hành, đối với cơ sở, nội dung này được tích hợp trong phương án chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ của cơ sở theo Mẫu PC06 ban hành kèm Nghị định 105/2025/NĐ-CP.
Do đó, doanh nghiệp không nên tự tải một biểu mẫu cứu nạn, cứu hộ cũ trên Internet rồi điền thông tin. Trước tiên cần xác định cơ sở có thuộc diện quản lý về PCCC hay không, sau đó lập PC06 phù hợp với quy mô, đặc điểm và tình huống thực tế.
PC06 và PC09 khác nhau như thế nào?
Đây là điểm dễ nhầm nhất khi doanh nghiệp tìm mẫu trên mạng.
– PC06 là phương án chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ của cơ sở, do người đứng đầu cơ sở tổ chức xây dựng và phê duyệt.
– PC08 là phương án chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ do cơ quan Công an xây dựng đối với cơ sở có nguy hiểm về cháy, nổ thuộc trường hợp quy định.
– PC09 là phương án cứu nạn, cứu hộ của cơ quan Công an đối với các tình huống thuộc phạm vi pháp luật quy định.
Vì vậy, doanh nghiệp nhỏ cần tập trung lập PC06. Không nên lấy PC09 rồi thay tên công ty vào vì mục đích, phạm vi huy động lực lượng và chủ thể phê duyệt hoàn toàn khác nhau.
Ai chịu trách nhiệm xây dựng và phê duyệt phương án?
Người đứng đầu cơ sở là người có trách nhiệm tổ chức xây dựng và phê duyệt phương án PC06. Trong doanh nghiệp, công việc soạn thảo thực tế có thể giao cho người phụ trách an toàn, kỹ thuật, hành chính hoặc đơn vị tư vấn PCCC hỗ trợ.
Tuy nhiên, người đứng đầu cơ sở vẫn phải kiểm tra nội dung trước khi phê duyệt. Không nên ký một phương án được sao chép từ cơ sở khác mà chưa kiểm tra mặt bằng, nhân sự và phương tiện của chính doanh nghiệp mình.
Doanh nghiệp nhỏ không có đội PCCC đông người thì xử lý thế nào?
Không phải cơ sở nhỏ nào cũng phải tổ chức một đội đông người. Tùy số người thường xuyên làm việc và loại hình cơ sở, pháp luật có thể yêu cầu thành lập Đội PCCC và CNCH cơ sở hoặc phân công người thực hiện nhiệm vụ PCCC, CNCH.
Khi lập phương án, cần ghi đúng lực lượng thực tế. Ví dụ cơ sở chỉ có 8 nhân viên thì không nên xây dựng kịch bản huy động 20 người chỉ để phương án nhìn “đầy đủ”. Một phương án với 5 người được phân công rõ nhiệm vụ sẽ hữu ích hơn một danh sách 20 người không tồn tại.
Trước khi viết phương án cần khảo sát những gì?
Phần khó nhất của việc soạn PC06 không phải viết câu chữ mà là thu thập đúng thông tin. Doanh nghiệp nên đi một vòng toàn bộ cơ sở và ghi nhận thực tế trước khi bắt đầu.
Khảo sát con người
Cần xác định:
– Tổng số người thường xuyên làm việc.
– Số người có mặt vào từng ca.
– Có làm việc ban đêm hay không.
– Có khách hàng, trẻ em, người cao tuổi hoặc người gặp khó khăn trong di chuyển hay không.
– Ai có thể thực hiện nhiệm vụ chữa cháy ban đầu.
– Ai có khả năng sơ cứu.
– Ai thường xuyên giữ chìa khóa hoặc quản lý các khu vực quan trọng.
Doanh nghiệp nhỏ thường có nhân sự kiêm nhiệm. Vì vậy nên bố trí nhiệm vụ theo chức danh hoặc vị trí làm việc thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào một người duy nhất.
Khảo sát mặt bằng
Cần ghi nhận ít nhất:
– Số tầng và diện tích sử dụng.
– Số cửa ra vào và lối thoát nạn.
– Cầu thang, hành lang và cửa thoát hiểm.
– Tủ điện tổng và vị trí có thể cắt điện.
– Kho chứa hàng.
– Khu vực có gas, nhiên liệu hoặc hóa chất nếu có.
– Vị trí bình chữa cháy và thiết bị PCCC.
– Nguồn nước chữa cháy.
– Vị trí xe chữa cháy có thể tiếp cận.
– Khu vực tập kết người sau khi thoát nạn.
Khảo sát nguy cơ tai nạn và sự cố
Không nên chỉ giả định cháy. Nội dung PC06 hiện hành yêu cầu xem xét cả nguy cơ tai nạn, sự cố.
Với doanh nghiệp nhỏ, một số tình huống thực tế có thể gồm:
– Cháy tủ điện gây khói dày.
– Người bị mắc kẹt trong phòng hoặc trên tầng cao.
– Nhân viên bị ngạt khói.
– Người bị bỏng.
– Người ngã cầu thang trong quá trình thoát nạn.
– Sập một phần trần, kệ hoặc vật dụng.
– Rò rỉ gas tại khu vực bếp.
– Tai nạn liên quan máy móc.
– Người bị điện giật.
– Hàng hóa đổ làm người bị kẹt.
Chỉ nên lựa chọn những tình huống có khả năng xảy ra tại chính cơ sở. Một văn phòng nhỏ không cần giả định sự cố hóa chất như nhà máy; ngược lại, một xưởng có máy móc không nên chỉ viết tình huống cháy thùng rác.
Cấu trúc phương án PC06 doanh nghiệp nhỏ nên chuẩn bị
Mẫu PC06 có thể điều chỉnh số lượng trang để phù hợp quy mô, đặc điểm và số lượng tình huống giả định. Doanh nghiệp nhỏ vì vậy không cần cố kéo dài phương án hàng chục trang nếu không cần thiết.
Một phương án tốt nên gồm các nhóm thông tin sau:
– Thông tin chung về cơ sở.
– Lực lượng và phương tiện tại chỗ.
– Nguồn nước và chất chữa cháy.
– Đặc điểm kiến trúc và công năng.
– Nguy cơ cháy, nổ, độc, tai nạn, sự cố.
– Sơ đồ cơ sở.
– Danh bạ liên hệ khẩn cấp.
– Các tình huống giả định.
– Phân công nhiệm vụ trong từng tình huống.
– Những lưu ý bảo đảm an toàn.
– Phê duyệt của người đứng đầu cơ sở.
Hướng dẫn viết phần thông tin cơ sở
Phần đầu cần ghi chính xác thông tin nhận diện. Không nên lấy địa chỉ trên giấy đăng ký kinh doanh nếu địa điểm thực tế của cơ sở nằm ở nơi khác.
Các thông tin cơ bản gồm:
– Tên cơ sở.
– Địa chỉ hoạt động.
– Họ tên người đứng đầu cơ sở.
– Số điện thoại liên hệ.
– Lực lượng PCCC và CNCH tại chỗ.
– Phương tiện PCCC và CNCH.
– Hệ thống báo cháy, chữa cháy nếu có.
– Nguồn nước trong và ngoài cơ sở.
– Chất chữa cháy đang sử dụng.
Thống kê phương tiện phải đúng thực tế
Ví dụ doanh nghiệp có 8 bình bột và 2 bình CO2 thì ghi đúng số lượng, vị trí. Không nên lấy số liệu trong bản vẽ cũ nếu một số bình đã di chuyển hoặc thay thế.
Nếu có hệ thống báo cháy, họng nước, sprinkler, đèn sự cố hoặc thiết bị CNCH thì cũng cần thống kê đúng theo hiện trạng.
Cách viết phần đặc điểm nguy hiểm của cơ sở
Đây là phần quyết định phương án có thực tế hay không. Không nên viết một đoạn chung chung kiểu “cơ sở có nhiều vật liệu dễ cháy nên khi cháy có khả năng cháy lan nhanh”.
Thay vào đó, cần chỉ rõ:
– Chất cháy chính là gì.
– Chất cháy nằm ở đâu.
– Khối lượng hoặc số lượng tương đối.
– Nguồn nhiệt có thể gây cháy.
– Khi cháy có phát sinh khói độc hay không.
– Khả năng cháy lan sang khu vực nào.
– Có nguy cơ nổ, sập hoặc mất điện không.
– Người có thể bị mắc kẹt ở vị trí nào.
Ví dụ với văn phòng nhỏ
Nguồn cháy chủ yếu có thể là giấy, bàn ghế, thiết bị điện, máy tính, dây dẫn và vật liệu nội thất. Nguy cơ phát sinh cháy thường liên quan chập điện, thiết bị quá nhiệt hoặc sử dụng điện không an toàn.
Khi cháy, khói có thể lan nhanh qua hành lang, ảnh hưởng khả năng nhìn thấy lối thoát. Nếu văn phòng nằm trên tầng cao, nguy cơ người mắc kẹt tại phòng phía trong cần được đưa vào phương án.
Ví dụ với cửa hàng hoặc kho nhỏ
Cần mô tả loại hàng hóa. Quần áo, bao bì carton, nhựa, gỗ hoặc hàng đóng kiện đều có đặc điểm cháy khác nhau.
Kệ hàng cao còn có nguy cơ đổ khi cháy hoặc khi lực lượng tại chỗ di chuyển vội. Lối đi hẹp có thể làm chậm quá trình thoát nạn. Những đặc điểm này cần được ghi trực tiếp vào phương án.
Cách xây dựng sơ đồ cứu nạn, cứu hộ dễ hiểu
Sơ đồ không cần trình bày quá cầu kỳ nhưng phải đủ để một người chưa quen cơ sở nhìn vào vẫn xác định được các vị trí quan trọng.
Nên thể hiện:
– Vị trí các phòng và khu vực chính.
– Cửa ra vào.
– Lối thoát nạn.
– Hướng thoát ra ngoài.
– Cầu thang.
– Bình chữa cháy.
– Tủ hoặc trung tâm báo cháy.
– Họng nước nếu có.
– Tủ điện tổng.
– Nguồn nước.
– Khu vực nguy hiểm.
– Điểm tập kết an toàn.
Đừng vẽ sơ đồ khác với hiện trạng
Nhiều doanh nghiệp lấy bản vẽ mặt bằng lúc mới thuê địa điểm để làm sơ đồ. Sau vài năm, doanh nghiệp dựng thêm vách, kê thêm kệ hoặc chuyển cửa nhưng sơ đồ không được cập nhật.
Khi khói dày, người thực hiện nhiệm vụ phải dựa vào sơ đồ và trí nhớ về mặt bằng. Vì vậy, sai một cửa hoặc một vách cũng có thể ảnh hưởng đến việc tìm kiếm người mắc kẹt.
Danh bạ liên hệ khẩn cấp nên ghi những số nào?
PC06 yêu cầu thể hiện số điện thoại của các cơ quan cần thông báo khi có cháy, tai nạn hoặc sự cố.
Doanh nghiệp nên chuẩn bị:
– Số 114 để báo cháy, cứu nạn, cứu hộ.
– Cơ sở y tế hoặc cấp cứu gần nhất.
– Công an địa phương khi cần thiết.
– Điện lực phụ trách khu vực.
– Đơn vị cấp nước nếu có liên quan.
– Ban quản lý tòa nhà hoặc khu công nghiệp.
– Người đứng đầu cơ sở.
– Người phụ trách PCCC.
– Quản lý ca hoặc bảo vệ.
Nên kiểm tra các số nội bộ ít nhất mỗi năm hoặc khi nhân sự thay đổi. Phương án ghi số điện thoại của người đã nghỉ việc là lỗi rất dễ tránh.
Cách xây dựng tình huống giả định sát với doanh nghiệp nhỏ
Pháp luật yêu cầu giả định tình huống xảy ra cả trong và ngoài giờ làm việc tại khu vực hoặc hạng mục có nguy hiểm về cháy, nổ.
Doanh nghiệp nhỏ nên xây dựng ít nhất các kịch bản đại diện cho những rủi ro chính thay vì tạo quá nhiều tình huống giống nhau.
Tình huống 1: Cháy trong giờ làm việc có người mắc kẹt
Ví dụ cháy phát sinh tại tủ điện ở tầng 2 lúc 10 giờ. Khói lan vào hành lang, một nhân viên ở phòng phía trong chưa thoát ra.
Phương án cần mô tả trình tự:
– Người phát hiện hô hoán và kích hoạt báo động.
– Gọi 114.
– Cắt điện khu vực nếu thực hiện an toàn.
– Hướng dẫn mọi người theo lối thoát còn an toàn.
– Kiểm đếm tại điểm tập kết.
– Xác định người còn thiếu.
– Lực lượng tại chỗ chỉ tiếp cận cứu người khi điều kiện an toàn cho phép.
– Sử dụng phương tiện chữa cháy ban đầu để hạn chế cháy lan.
– Cử người đón lực lượng chuyên nghiệp và cung cấp thông tin người mắc kẹt.
Tình huống 2: Cháy ngoài giờ làm việc
Giả định cháy xảy ra lúc 22 giờ khi chỉ có bảo vệ hoặc một vài nhân viên.
Đây là kịch bản rất quan trọng vì lực lượng tại chỗ ít hơn ban ngày.
Phương án cần xác định:
– Ai là người phát hiện đầu tiên.
– Cách gọi 114 ngay lập tức.
– Danh sách người có thể đang ở lại cơ sở.
– Việc mở cổng cho xe chữa cháy.
– Cách cung cấp chìa khóa hoặc quyền tiếp cận khu vực khóa.
– Người được gọi hỗ trợ từ doanh nghiệp.
– Biện pháp cắt điện, gas hoặc nguồn nguy hiểm khi an toàn.
Tình huống 3: Người bị ngạt khói
Không nên viết “đưa nạn nhân ra ngoài” rồi kết thúc. Cần xác định ai đưa người ra, đường tiếp cận nào, vị trí tập kết nạn nhân và việc gọi cấp cứu.
Nguyên tắc quan trọng là lực lượng tại chỗ không được tự lao vào khu vực có khói độc dày khi không có phương tiện bảo vệ hô hấp và điều kiện an toàn. Một người cứu thiếu trang bị có thể trở thành nạn nhân thứ hai.
Tình huống 4: Tai nạn máy móc hoặc người bị mắc kẹt
Với xưởng nhỏ, có thể giả định người bị kẹt tại máy hoặc dưới hàng hóa.
Trình tự nên ưu tiên:
– Dừng máy và cô lập nguồn năng lượng.
– Không tự khởi động lại thiết bị.
– Xác định tình trạng nạn nhân.
– Gọi lực lượng chuyên môn nếu cần.
– Chỉ sử dụng dụng cụ nâng, cắt hoặc phá dỡ khi người thực hiện được hướng dẫn và bảo đảm an toàn.
– Sơ cứu trong khả năng cho phép.
Cách phân công nhiệm vụ để phương án có thể thực hiện được
Đối với doanh nghiệp nhỏ, cách phân công đơn giản thường hiệu quả hơn.
Có thể chia thành các nhóm:
– Người chỉ huy tại chỗ.
– Người báo động và gọi 114.
– Nhóm hướng dẫn thoát nạn.
– Nhóm sử dụng phương tiện chữa cháy ban đầu.
– Người kiểm đếm nhân sự.
– Người hỗ trợ sơ cứu.
– Người đón và hướng dẫn lực lượng Cảnh sát PCCC và CNCH.
Nên có người thay thế
Nếu phương án chỉ ghi một người phụ trách gọi 114 nhưng hôm xảy ra cháy người này nghỉ phép, nhiệm vụ có thể bị bỏ trống.
Vì vậy nên quy định theo nguyên tắc:
– Người chính thực hiện.
– Người thay thế khi người chính vắng mặt.
– Tất cả nhân viên đều biết quyền gọi 114 khi phát hiện tình huống khẩn cấp.
Nguyên tắc cứu người cần ghi rõ trong phương án
Cứu người là ưu tiên nhưng không có nghĩa nhân viên phải lao vào mọi khu vực nguy hiểm.
Phương án nên nhấn mạnh:
– Báo động sớm.
– Gọi lực lượng chuyên nghiệp càng sớm càng tốt.
– Không quay lại khu vực nguy hiểm để lấy tài sản.
– Không sử dụng thang máy khi điều kiện cháy không cho phép.
– Không đi vào khu vực khói dày nếu không có thiết bị bảo vệ phù hợp.
– Ưu tiên hỗ trợ trẻ em, người cao tuổi, người bị thương hoặc gặp khó khăn khi di chuyển.
– Sau khi thoát ra phải tập trung tại điểm quy định để kiểm đếm.
Điểm kiểm đếm đặc biệt quan trọng. Nếu mọi người tự tản ra ngoài đường, lực lượng cứu nạn có thể nhận thông tin sai rằng vẫn còn người mắc kẹt và phải mạo hiểm tìm kiếm không cần thiết.
Những thiết bị CNCH cơ bản nên cân nhắc trang bị
Việc trang bị phải căn cứ quy mô và yêu cầu pháp luật đối với từng cơ sở. Không nên mua hàng loạt thiết bị chuyên dụng mà nhân viên không biết sử dụng.
Với doanh nghiệp nhỏ, có thể cần rà soát:
– Đèn pin.
– Bộ sơ cứu.
– Găng tay bảo hộ.
– Dụng cụ phá dỡ thô sơ theo yêu cầu.
– Phương tiện chữa cháy thông dụng.
– Đèn chiếu sáng sự cố.
– Chỉ dẫn thoát nạn.
– Các phương tiện CNCH khác theo đặc điểm cơ sở.
Trang thiết bị phải đặt ở nơi dễ tiếp cận, được kiểm tra định kỳ và người sử dụng phải biết giới hạn của thiết bị.
Phương án phải được thực tập như thế nào?
Theo Điều 16 Nghị định 105/2025/NĐ-CP, phương án PC06 phải được thực tập định kỳ ít nhất một lần trong năm.
Có thể thực tập một hoặc nhiều tình huống trong cùng một buổi, nhưng phải bảo đảm các tình huống đã giả định trong phương án lần lượt được đưa vào thực tập. Ngoài ra, phương án có thể được thực tập đột xuất khi có yêu cầu của người hoặc cơ quan có thẩm quyền.
Một buổi thực tập đơn giản cho doanh nghiệp nhỏ
Ví dụ doanh nghiệp 15 người có thể tổ chức tình huống cháy tại kho nhỏ:
– Phát tín hiệu giả định cháy.
– Một nhân viên gọi giả định 114.
– Nhân viên thoát ra điểm tập kết.
– Người phụ trách kiểm đếm.
– Lực lượng tại chỗ thao tác sử dụng bình chữa cháy.
– Giả định một người còn mắc kẹt để kiểm tra khả năng truyền thông tin.
– Người được phân công hướng dẫn vị trí cháy cho lực lượng chuyên nghiệp.
Sau thực tập cần đánh giá những điểm như thời gian thoát hết người, nhân viên có đi đúng lối không, có ai quay lại lấy đồ, số điện thoại có chính xác không và ai chưa biết nhiệm vụ.
Kết quả thực tập phải lưu ở đâu?
Kết quả tổ chức thực tập phải được thể hiện trong báo cáo kết quả thực hiện công tác PCCC, CNCH theo Mẫu PC04 hoặc cập nhật trên hệ thống cơ sở dữ liệu về PCCC, CNCH và truyền tin báo cháy theo quy định.
Doanh nghiệp cũng nên lưu nội bộ:
– Kế hoạch thực tập.
– Danh sách người tham gia.
– Tình huống đã thực tập.
– Hình ảnh hoặc video nếu có.
– Các tồn tại phát hiện được.
– Biện pháp khắc phục.
– Ngày dự kiến kiểm tra lại.
Những tài liệu này giúp lần thực tập sau thực chất hơn thay vì năm nào cũng diễn lại một kịch bản giống nhau.
Khi nào phải chỉnh sửa phương án PC06?
Người đứng đầu cơ sở phải tổ chức cập nhật, bổ sung hoặc chỉnh lý khi nội dung của phương án có thay đổi.
Nên kiểm tra lại ngay khi:
– Chuyển địa điểm hoặc thay đổi mặt bằng.
– Dựng thêm vách, phòng hoặc kho.
– Thay đổi lối thoát nạn.
– Thay đổi người đứng đầu.
– Nhân sự PCCC thay đổi đáng kể.
– Bổ sung máy móc, dây chuyền.
– Thay đổi loại hàng hóa.
– Bổ sung hóa chất hoặc nhiên liệu.
– Di chuyển phương tiện PCCC.
– Thay đổi nguồn nước.
– Xuất hiện nguy cơ tai nạn, sự cố mới.
Cách làm tốt là kiểm tra PC06 ít nhất một lần trước mỗi đợt thực tập hằng năm. Nếu sơ đồ hoặc nhân sự không còn đúng thì chỉnh trước khi tổ chức thực tập.
7 lỗi thường gặp khi doanh nghiệp nhỏ tự viết phương án
Sao chép phương án của doanh nghiệp khác
Đây là lỗi phổ biến nhất. Tên công ty được thay nhưng mặt bằng, nguồn nước, số nhân viên và tình huống vẫn thuộc cơ sở khác.
Chỉ viết tình huống cháy mà bỏ qua cứu nạn, cứu hộ
PC06 hiện nay là phương án tích hợp. Cần dự kiến việc thoát nạn, cứu người và xử lý tai nạn, sự cố phù hợp với cơ sở.
Tình huống quá lớn so với năng lực cơ sở
Doanh nghiệp 10 người nhưng phương án ghi huy động hàng chục người, nhiều xe và thiết bị chuyên dụng là không thực tế.
Không có tình huống ngoài giờ làm việc
Nghị định yêu cầu giả định tình huống trong và ngoài giờ làm việc. Đây là nội dung dễ bị bỏ sót.
Phân công người đã nghỉ việc
Phương án phải được cập nhật theo nhân sự hiện tại.
Sơ đồ không có điểm tập kết
Không xác định điểm tập kết khiến việc kiểm đếm người sau thoát nạn khó thực hiện.
Lập phương án nhưng không thực tập
Phương án chỉ có giá trị thực tế khi người lao động biết mình phải làm gì. Ít nhất một lần mỗi năm phải tổ chức thực tập theo quy định.
Không lập hoặc không thực tập phương án có bị phạt không?
Có. Theo Nghị định 106/2025/NĐ-CP đang được áp dụng cùng các quy định sửa đổi trong năm 2026, hành vi không xây dựng phương án chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ của cơ sở có thể bị phạt từ 20.000.000 đồng đến 25.000.000 đồng đối với cá nhân.
Không tổ chức thực tập phương án của cơ sở có thể bị phạt từ 15.000.000 đồng đến 20.000.000 đồng đối với cá nhân.
Đối với tổ chức có cùng hành vi, mức phạt tiền theo nguyên tắc bằng hai lần mức áp dụng cho cá nhân. Như vậy, doanh nghiệp không lập phương án có thể đối mặt mức tiền phạt từ 40.000.000 đồng đến 50.000.000 đồng.
Ngoài rủi ro xử phạt, vấn đề lớn hơn là khi xảy ra sự cố, nhân viên không biết người nào báo động, người nào cắt điện, thoát theo hướng nào và ai chịu trách nhiệm kiểm đếm.
Checklist tự kiểm tra phương án trước khi phê duyệt
Người đứng đầu doanh nghiệp có thể rà lại theo danh sách sau:
– Đúng Mẫu PC06 hiện hành chưa?
– Tên và địa chỉ cơ sở có đúng thực tế không?
– Số điện thoại người đứng đầu còn chính xác không?
– Lực lượng tại chỗ có đúng số người hiện tại không?
– Phương tiện và hệ thống PCCC có đúng hiện trạng không?
– Nguồn nước đã xác định vị trí chưa?
– Sơ đồ có đúng mặt bằng mới nhất không?
– Lối thoát nạn có được đánh dấu rõ không?
– Có điểm tập kết người không?
– Có số 114 và các số liên hệ cần thiết không?
– Đã mô tả nguy cơ cháy, nổ, độc, tai nạn, sự cố chưa?
– Có tình huống trong giờ làm việc chưa?
– Có tình huống ngoài giờ làm việc chưa?
– Có dự kiến người mắc kẹt hoặc bị thương chưa?
– Từng người hoặc nhóm đã được phân công rõ nhiệm vụ chưa?
– Có người thay thế khi người chính vắng mặt không?
– Những lưu ý bảo đảm an toàn cho lực lượng tại chỗ đã được ghi chưa?
– Người đứng đầu cơ sở đã phê duyệt chưa?
– Đã lên lịch thực tập trong năm chưa?
Kinh nghiệm để phương án ngắn nhưng vẫn có giá trị thực tế
Với doanh nghiệp nhỏ, không nên đánh giá chất lượng phương án bằng số trang. Một phương án 12 trang đúng hiện trạng có thể hữu ích hơn tài liệu 40 trang sao chép.
Nên ưu tiên ba tiêu chí.
Dễ hiểu
Nhân viên bình thường đọc vẫn hiểu mình phải làm gì. Hạn chế dùng quá nhiều thuật ngữ kỹ thuật không cần thiết.
Dễ thực hiện
Mọi nhiệm vụ phải phù hợp số người, thiết bị và kỹ năng thực tế. Không giao người chưa được hướng dẫn sử dụng thiết bị chuyên dụng.
Dễ cập nhật
Danh sách nhân sự, sơ đồ và số điện thoại nên được bố trí thành các phần dễ thay đổi khi doanh nghiệp có biến động.
Hùng Gia Phát hỗ trợ xây dựng và rà soát phương án PC06
Đối với doanh nghiệp nhỏ, khó khăn thường không nằm ở việc thiếu một mẫu Word mà là chưa biết cơ sở thuộc nhóm nào, cần giả định tình huống nào và phân công lực lượng ra sao để vừa đúng quy định vừa có khả năng áp dụng thực tế.
CÔNG TY TNHH SX TM DV PCCC HÙNG GIA PHÁT hỗ trợ khảo sát, tư vấn và rà soát hồ sơ PCCC, xây dựng phương án PC06, thiết kế, thi công, bảo trì hệ thống PCCC cho cửa hàng, văn phòng, kho, nhà xưởng và các cơ sở sản xuất kinh doanh.
Địa chỉ: 296 Gò Dầu, P. Tân Sơn Nhì, TP. Hồ Chí Minh
Hotline: 0943709898
Email: pccc.hgp@gmail.com
Website: https://pccchunggiaphat.com/
Khi cần hỗ trợ lập phương án, doanh nghiệp nên chuẩn bị mặt bằng hiện trạng, số lượng nhân sự theo từng ca, danh sách thiết bị PCCC, thông tin hàng hóa và những khu vực có nguy cơ cao. Khảo sát đúng ngay từ đầu sẽ giúp phương án ngắn gọn hơn nhưng sát thực tế hơn.
Câu hỏi thường gặp về phương án cứu nạn, cứu hộ
Doanh nghiệp nhỏ phải lập PC06 hay PC09?
Doanh nghiệp lập phương án chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ của cơ sở theo Mẫu PC06 khi thuộc trường hợp phải thực hiện. PC09 là phương án cứu nạn, cứu hộ do cơ quan Công an xây dựng, không phải mẫu để doanh nghiệp tự lập thay cho PC06.
PC06 có phải mang lên Công an xin phê duyệt không?
Phương án PC06 của cơ sở do người đứng đầu cơ sở tổ chức xây dựng và phê duyệt theo Nghị định 105/2025/NĐ-CP. Cần phân biệt với PC08, PC09 thuộc trách nhiệm xây dựng của cơ quan Công an.
Có bắt buộc đưa tình huống ngoài giờ vào phương án không?
Có. Nghị định quy định giả định tình huống cháy, tai nạn, sự cố xảy ra trong và ngoài giờ làm việc tại khu vực, hạng mục, công trình có nguy hiểm về cháy, nổ trong cơ sở.
Mỗi năm có phải thực tập phương án không?
Có. Phương án của cơ sở phải được thực tập định kỳ ít nhất một lần trong năm. Có thể thực tập nhiều tình huống trong một lần nhưng tất cả tình huống đã giả định phải lần lượt được thực tập.
Doanh nghiệp mới thuê mặt bằng có dùng phương án của đơn vị cũ được không?
Không nên. Công năng, nhân sự, hàng hóa và thiết bị của doanh nghiệp mới có thể khác hoàn toàn. Cần khảo sát lại và xây dựng phương án phù hợp với hoạt động hiện tại.
Khi có người mắc kẹt, nhân viên có bắt buộc phải vào cứu không?
Không nên thực hiện hành động vượt quá khả năng và điều kiện an toàn. Lực lượng tại chỗ cần báo chính xác vị trí người mắc kẹt cho lực lượng chuyên nghiệp, đồng thời chỉ triển khai cứu người khi có phương tiện, kỹ năng và điều kiện an toàn phù hợp.
Kết luận
Phương án cứu nạn, cứu hộ dành cho doanh nghiệp nhỏ trong năm 2026 cần được hiểu là một phần của phương án chữa cháy, cứu nạn, cứu hộ của cơ sở theo Mẫu PC06 Nghị định 105/2025/NĐ-CP. Người đứng đầu cơ sở chịu trách nhiệm tổ chức xây dựng, phê duyệt và cập nhật phương án khi có thay đổi.
Một phương án tốt không cần quá dài nhưng phải trả lời rõ những câu hỏi quan trọng: cơ sở có nguy cơ gì, ai có mặt khi sự cố xảy ra, thoát bằng đường nào, ai báo 114, ai hướng dẫn thoát nạn, ai kiểm đếm, người mắc kẹt có thể nằm ở đâu và lực lượng tại chỗ có những phương tiện gì.
Quan trọng hơn, phương án phải được đưa ra khỏi tập hồ sơ để thực tập ít nhất một lần trong năm. Qua thực tập, doanh nghiệp mới phát hiện được cửa khó mở, đường thoát bị vướng, số điện thoại sai, nhân viên không biết điểm tập kết hoặc nhiệm vụ phân công chưa phù hợp.
Nếu doanh nghiệp cần rà soát PC06 đang sử dụng hoặc xây dựng phương án mới theo mặt bằng thực tế, có thể liên hệ CÔNG TY TNHH SX TM DV PCCC HÙNG GIA PHÁT, địa chỉ 296 Gò Dầu, P. Tân Sơn Nhì, TP. Hồ Chí Minh, hotline 0943709898 để được tư vấn và hỗ trợ theo từng loại hình cơ sở.
Liên hệ với chúng tôi:
CÔNG TY TNHH SX TM DV PCCC HÙNG GIA PHÁT
Địa chỉ: 296 Gò Dầu, P. Tân Sơn Nhì, TP. Hồ Chí Minh
Hotline: 0943709898
Email: pccc.hgp@gmail.com
Website: https://pccchunggiaphat.com/
